Die Aufgabe benennen
Ein Ziel wie „KI im ganzen Unternehmen einsetzen“ lässt sich schwer bewerten. Eine konkrete Aufgabe, etwa einen prüfbaren Entwurf zusammenzufassen oder eingehende Anfragen zu ordnen, hat klarere Grenzen. Beginnen Sie beim bestehenden Ablauf und ermitteln Sie den Zeitaufwand für wiederkehrende Arbeit.
Die Prüfung im Ablauf verankern
Eine selbstsichere Antwort ist nicht zwangsläufig richtig. Legen Sie fest, wer das Ergebnis prüft, welche Informationen dafür nötig sind und was passiert, wenn das System nicht helfen kann. Die Prüfung verdient ebenso viel Aufmerksamkeit wie die Generierung.
Vor der Erweiterung lernen
Testen Sie einen begrenzten Ablauf mit repräsentativen Beispielen. Vergleichen Sie Ergebnisse mit einem vereinbarten Massstab, dokumentieren Sie Fehler und berücksichtigen Sie den Korrekturaufwand. Erweitern Sie nur bei ausreichenden Belegen. Manchmal ist eine deterministische Regel das bessere Werkzeug.